“我們有充足的現(xiàn)金，不像一些對(duì)手還在為融資苦惱�！迸_(tái)積電的一位負(fù)責(zé)人在談到臺(tái)積電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)說。顯然，他說暗指的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中芯國(guó)際——高速擴(kuò)張帶來資金的壓力。顯然，作為芯片代工的后起之秀，中芯國(guó)際已經(jīng)成為成為臺(tái)積電不敢忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。  
  
　　“在全球市場(chǎng)是中芯國(guó)際追趕臺(tái)積電，但是在內(nèi)地正好相反�！鄙虾０雽�(dǎo)體協(xié)會(huì)一位專家分析說。成立于1987年臺(tái)積電(臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司)是全球最大的晶圓代工業(yè)公司，占領(lǐng)了全球IC代工市場(chǎng)的大半份額，而從中國(guó)內(nèi)地發(fā)家的中芯國(guó)際現(xiàn)在是全球第三大晶圓代工企業(yè)，卻是中國(guó)內(nèi)地規(guī)模最大的晶圓代工廠�！　�

　　現(xiàn)在臺(tái)積電開始積極布局拓展內(nèi)地市場(chǎng)。然而，有專家分析，拓展內(nèi)地市場(chǎng)，相比于中芯國(guó)際的“地頭蛇”角色，臺(tái)積電這條“強(qiáng)龍”，需要加倍努力，因?yàn)橹行緡?guó)際的步伐兵沒有減弱。

　　“強(qiáng)龍”挑戰(zhàn)“地頭蛇”　　

　　近日，臺(tái)積電在北京召開技術(shù)研討會(huì)，副董事長(zhǎng)曾繁城親自坐陣，向來自各地的客戶伙伴介紹臺(tái)積電的工藝技術(shù)與服務(wù)，展現(xiàn)與客戶“攜手創(chuàng)新”的服務(wù)理念。隨后兩天內(nèi)，同樣的活動(dòng)在上海、深圳舉行�！　�

　　臺(tái)積電過去多年來都固定在美國(guó)、臺(tái)灣、日本及歐洲舉辦技術(shù)研討會(huì)，但是在中國(guó)大陸舉辦這樣的研討會(huì)是從04年開始的，今年是第二次�！　�

　　巧合的是，內(nèi)地晶圓代工龍頭企業(yè)，位居全球代工產(chǎn)業(yè)第三的中芯國(guó)際，也將于26日在北京舉行技術(shù)研討會(huì)，并稱將由公司總裁兼執(zhí)行官?gòu)埲昃┯H自主持。

　　時(shí)間上的巧合也許不能說明什么，但會(huì)議主題、內(nèi)容卻出人意料地相似。中芯國(guó)際同期還舉辦了以“IC設(shè)計(jì)公司與芯片代工廠合作推進(jìn)中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題的論壇，而臺(tái)積電研討會(huì)也傳遞出這樣一個(gè)信息，內(nèi)地市場(chǎng)的IC設(shè)計(jì)公司開始成長(zhǎng)起來，臺(tái)積電會(huì)幫助設(shè)計(jì)企業(yè)縮短把產(chǎn)品推向市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的周期，“與國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)一起成長(zhǎng)”。

　　顯然，臺(tái)積電和中芯國(guó)際所指向共同的目標(biāo)是客戶——給代工廠下單的設(shè)計(jì)公司。大力舉辦技術(shù)研討會(huì)，讓客戶更加了解公司在技術(shù)上的努力與成果，吸引更多的關(guān)注�！　�

　　“我們以后也要做宣傳�！敝行緡�(guó)際的一個(gè)公關(guān)人員對(duì)記者說。以前，這兩家芯片代工企業(yè)在國(guó)內(nèi)都很“幕后”，很少舉辦這樣大型的研討會(huì)，對(duì)待媒體也非常低調(diào)�，F(xiàn)在，他們開始走上“前臺(tái)”，開始公開向客戶、向媒體推銷自己，是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化使然。　　

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IC Insights公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)專業(yè)晶圓代工廠在2004年的表現(xiàn)相當(dāng)出色。僅在一年的時(shí)間內(nèi)，在全球的市場(chǎng)份額就增長(zhǎng)了兩倍。內(nèi)地晶圓代工廠的崛起，而相比之下，像臺(tái)積電這樣的國(guó)際領(lǐng)頭企業(yè)份額卻下滑。

　　2004年，臺(tái)積電的銷售額增長(zhǎng)31%，但市場(chǎng)份額卻下滑5%。從盈利能力看，作為全球領(lǐng)先的兩家晶圓代工企業(yè)，臺(tái)積電和臺(tái)灣聯(lián)電今年第二季度的財(cái)報(bào)都表現(xiàn)出不同程度的下滑，前者的凈利潤(rùn)第一季度下降10.48%，二季度較上年同期下降21.5%，后者二季度較上年同期竟然下滑97.6%�！　�

　　全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不景氣，而中國(guó)內(nèi)地半導(dǎo)體代工市場(chǎng)卻風(fēng)景獨(dú)好，內(nèi)地地區(qū)成為未來全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力趨勢(shì)明顯化�！　�

　　搶攻內(nèi)地市場(chǎng)

　　2003年8月，臺(tái)積電沖破各種限制，設(shè)立了上海有限公司，去年十月正式投產(chǎn)，計(jì)劃在今年年底前月產(chǎn)能達(dá)到1萬5千片，明年年底前月產(chǎn)能達(dá)到3萬片。除了投資設(shè)廠外，三月還設(shè)立了北京聯(lián)絡(luò)處，六月陸續(xù)在北京、上海以及深圳舉辦全方位服務(wù)展示會(huì)�？梢钥吹�，臺(tái)積電在大陸邁開的腳步越來越急。

　　早在今年2月份，臺(tái)積電新任企業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理陳俊圣上任，就被許多人看作臺(tái)積電爭(zhēng)奪內(nèi)地市場(chǎng)的訊號(hào)，因?yàn)榇饲瓣惪∈ス┞氂谟⑻貭柟�，一直從事行銷工作，并有數(shù)年開拓中國(guó)行銷的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)就有分析師說，“陳俊圣要整合產(chǎn)業(yè)鏈的話，應(yīng)該更多地體現(xiàn)為一種爭(zhēng)奪客戶的市場(chǎng)策略。”這個(gè)客戶，就是指上游的設(shè)計(jì)企業(yè)�！　�

　　目前，芯片代工已經(jīng)成為一種主流的制造模式。國(guó)內(nèi)一批“無廠房”的獨(dú)立芯片設(shè)計(jì)公司(Fabless)發(fā)展起來，形成專業(yè)化分工，專門從事芯片制造的代工企業(yè)可以從它們那里獲得訂單；而IDM(從芯片設(shè)計(jì)直到成品制成的一條龍企業(yè))，出于成本方面的考慮，也越來越趨向于把制造外包。如何從上游設(shè)計(jì)企業(yè)那里獲得源源不斷的訂單，是代工企業(yè)關(guān)心所在。

　　另一方面，內(nèi)地以中芯國(guó)際為代表的一批代工企業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)臺(tái)積電、聯(lián)電等傳統(tǒng)巨頭發(fā)起了沖擊。中芯國(guó)際2000年4月才剛剛成立，如今已經(jīng)成為全球晶圓代工的第三大企業(yè)，在內(nèi)地市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位令臺(tái)積電這樣的“后來者”眼紅。2004年它的收入接近十億美元，銷售收入增長(zhǎng)了近一倍。2004年初，臺(tái)積電的老客戶NVIDIA決定將中低擋的芯片轉(zhuǎn)由中芯國(guó)際加工，客戶資源上的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。　　

　　IC Insights3月底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2002年，