國產(chǎn)平板電視遭遇面板瓶頸三問彩電廠商
發(fā)布時(shí)間:2006/7/11 0:00:00 訪問次數(shù):686
最高降幅達(dá)到40%
過節(jié)期間,記者在深圳國美、蘇寧等家電賣場看到,索尼、松下等合資品牌的平板電視價(jià)格大幅下降,降價(jià)力度超過以往任何一次“五一”、“十一”。據(jù)了解,其中松下一款42英寸等離子電視由24900元首次跌進(jìn)20000元以內(nèi),降幅超過5000元。索尼一款新推出的40英寸液晶電視僅售19000元,降價(jià)幅度超過40%,與國產(chǎn)品牌價(jià)格相近,價(jià)格差幅首次縮小至2000元以內(nèi)。飛利浦一款42英寸液晶電視由29900元直降至21900元,降幅高達(dá)8000元。
國產(chǎn)品牌靜悄悄
與日系品牌的大幅跳水形成鮮明對比的,是國產(chǎn)品牌的突然靜默。
創(chuàng)維有關(guān)負(fù)責(zé)深圳國美、蘇寧賣場銷售的人員介紹,“五一”、“十一”國產(chǎn)品牌的降價(jià)幅度在10%至30%之間,而元旦卻基本維持了原來的價(jià)格,顯得比較理性。創(chuàng)維在賣場的銷售前兩天不如國慶,但第三天與國慶相當(dāng)。
記者了解幾家國產(chǎn)彩電企業(yè),大都表示,目前液晶電視銷售火爆的背后是國產(chǎn)企業(yè)賠本賺吆喝,按照目前的成本,再降價(jià)肯定得賠本。
洋品牌可能重占半壁江山
相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,國產(chǎn)平板電視始終占據(jù)著市場的主流,其中國產(chǎn)液晶電視市場占有率已達(dá)74.3%,等離子電視占有率為45.25%,對外資品牌已經(jīng)構(gòu)成了相當(dāng)?shù)膲毫。不過從元旦銷售額占有率來看,國產(chǎn)液晶比例為65.07%,等離子為35.68%。元旦一戰(zhàn),合資品牌的市場份額迅速提升,已經(jīng)從原先的35%左右至少上升了10個(gè)百分點(diǎn),合資品牌有可能重新奪回半壁江山。
獲得低價(jià)面板才有錢賺
以往,國產(chǎn)彩電取勝在終端。價(jià)格低,市場織得密,從縣鄉(xiāng)農(nóng)村到大中城市,建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),叫作終端制勝。而去年“五一”以后,各企業(yè)卻在為找到價(jià)格便宜的彩電面板而奔波,誰獲得低價(jià)面板,誰就有錢賺。因?yàn)橐壕А⒌入x子面板和機(jī)芯的成本已經(jīng)占到產(chǎn)品的80%。組裝加工的空間只有20%,沒有能力打價(jià)格戰(zhàn)了。
在供應(yīng)鏈方面,洋品牌顯示出了其擁有面板和機(jī)芯資源的優(yōu)勢。洋品牌元旦大幅跳水的背后是其上游屏資源的相繼放量。據(jù)了解,韓國三星電子和lg飛利浦lcd公司日前分別宣布各自的超大型液晶顯示器生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。
記者評述
一問:為何失去面板生產(chǎn)的機(jī)遇?
日、韓及我國臺灣地區(qū)企業(yè)之所以能夠抓住平板顯示的商機(jī),從純技術(shù)的角度,可從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上來解釋。液晶顯示首先使用在儀器儀表、手機(jī)顯示等領(lǐng)域,面積較小,清晰度要求不高。然后,筆記本電腦的興起,讓液晶面板變大了,技術(shù)要求更高。日本索尼、東芝、日立以及韓國三星都借助液晶顯示做大了筆記本產(chǎn)業(yè)。臺灣是最大it元器件供應(yīng)商,當(dāng)然也沒有錯(cuò)過這次機(jī)會。隨后,臺式電腦刮起液晶風(fēng)暴,目前,已經(jīng)沒有多少人再買電腦的crt屏。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析,中國是液晶面板需求最大的市場之一。儀器儀表不說,手機(jī)是世界最大的加工生產(chǎn)基地。再加上占據(jù)世界50%的彩電,也就是說,從產(chǎn)業(yè)鏈上來說,多年來中國是液晶面板最大的需求市場。
也就是說,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,中國企業(yè)是最應(yīng)該向液晶面板延伸的,而我們卻似乎無動于衷,甘心去買別人最關(guān)鍵的元器,而這恰恰是價(jià)值鏈中最重要的部分。
二問:技工貿(mào)還是貿(mào)工技?
這是中國企業(yè)爭論的一個(gè)大問題,而占上風(fēng)的一定是貿(mào)工技。中國市場這么大,只要產(chǎn)品有市場,企業(yè)就能生存,就能做大。因此先把別人的技術(shù)拿來,甚至把別人的產(chǎn)品貼上自己的商標(biāo),占領(lǐng)市場就行了。甚至假冒別人的產(chǎn)品更能賺大錢。因此,企業(yè)把最重要的資源都集中到
最高降幅達(dá)到40%
過節(jié)期間,記者在深圳國美、蘇寧等家電賣場看到,索尼、松下等合資品牌的平板電視價(jià)格大幅下降,降價(jià)力度超過以往任何一次“五一”、“十一”。據(jù)了解,其中松下一款42英寸等離子電視由24900元首次跌進(jìn)20000元以內(nèi),降幅超過5000元。索尼一款新推出的40英寸液晶電視僅售19000元,降價(jià)幅度超過40%,與國產(chǎn)品牌價(jià)格相近,價(jià)格差幅首次縮小至2000元以內(nèi)。飛利浦一款42英寸液晶電視由29900元直降至21900元,降幅高達(dá)8000元。
國產(chǎn)品牌靜悄悄
與日系品牌的大幅跳水形成鮮明對比的,是國產(chǎn)品牌的突然靜默。
創(chuàng)維有關(guān)負(fù)責(zé)深圳國美、蘇寧賣場銷售的人員介紹,“五一”、“十一”國產(chǎn)品牌的降價(jià)幅度在10%至30%之間,而元旦卻基本維持了原來的價(jià)格,顯得比較理性。創(chuàng)維在賣場的銷售前兩天不如國慶,但第三天與國慶相當(dāng)。
記者了解幾家國產(chǎn)彩電企業(yè),大都表示,目前液晶電視銷售火爆的背后是國產(chǎn)企業(yè)賠本賺吆喝,按照目前的成本,再降價(jià)肯定得賠本。
洋品牌可能重占半壁江山
相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,國產(chǎn)平板電視始終占據(jù)著市場的主流,其中國產(chǎn)液晶電視市場占有率已達(dá)74.3%,等離子電視占有率為45.25%,對外資品牌已經(jīng)構(gòu)成了相當(dāng)?shù)膲毫。不過從元旦銷售額占有率來看,國產(chǎn)液晶比例為65.07%,等離子為35.68%。元旦一戰(zhàn),合資品牌的市場份額迅速提升,已經(jīng)從原先的35%左右至少上升了10個(gè)百分點(diǎn),合資品牌有可能重新奪回半壁江山。
獲得低價(jià)面板才有錢賺
以往,國產(chǎn)彩電取勝在終端。價(jià)格低,市場織得密,從縣鄉(xiāng)農(nóng)村到大中城市,建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),叫作終端制勝。而去年“五一”以后,各企業(yè)卻在為找到價(jià)格便宜的彩電面板而奔波,誰獲得低價(jià)面板,誰就有錢賺。因?yàn)橐壕А⒌入x子面板和機(jī)芯的成本已經(jīng)占到產(chǎn)品的80%。組裝加工的空間只有20%,沒有能力打價(jià)格戰(zhàn)了。
在供應(yīng)鏈方面,洋品牌顯示出了其擁有面板和機(jī)芯資源的優(yōu)勢。洋品牌元旦大幅跳水的背后是其上游屏資源的相繼放量。據(jù)了解,韓國三星電子和lg飛利浦lcd公司日前分別宣布各自的超大型液晶顯示器生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。
記者評述
一問:為何失去面板生產(chǎn)的機(jī)遇?
日、韓及我國臺灣地區(qū)企業(yè)之所以能夠抓住平板顯示的商機(jī),從純技術(shù)的角度,可從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上來解釋。液晶顯示首先使用在儀器儀表、手機(jī)顯示等領(lǐng)域,面積較小,清晰度要求不高。然后,筆記本電腦的興起,讓液晶面板變大了,技術(shù)要求更高。日本索尼、東芝、日立以及韓國三星都借助液晶顯示做大了筆記本產(chǎn)業(yè)。臺灣是最大it元器件供應(yīng)商,當(dāng)然也沒有錯(cuò)過這次機(jī)會。隨后,臺式電腦刮起液晶風(fēng)暴,目前,已經(jīng)沒有多少人再買電腦的crt屏。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析,中國是液晶面板需求最大的市場之一。儀器儀表不說,手機(jī)是世界最大的加工生產(chǎn)基地。再加上占據(jù)世界50%的彩電,也就是說,從產(chǎn)業(yè)鏈上來說,多年來中國是液晶面板最大的需求市場。
也就是說,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,中國企業(yè)是最應(yīng)該向液晶面板延伸的,而我們卻似乎無動于衷,甘心去買別人最關(guān)鍵的元器,而這恰恰是價(jià)值鏈中最重要的部分。
二問:技工貿(mào)還是貿(mào)工技?
這是中國企業(yè)爭論的一個(gè)大問題,而占上風(fēng)的一定是貿(mào)工技。中國市場這么大,只要產(chǎn)品有市場,企業(yè)就能生存,就能做大。因此先把別人的技術(shù)拿來,甚至把別人的產(chǎn)品貼上自己的商標(biāo),占領(lǐng)市場就行了。甚至假冒別人的產(chǎn)品更能賺大錢。因此,企業(yè)把最重要的資源都集中到