過去的十年內(nèi)，日本的lcd產(chǎn)業(yè)似乎一直在走下坡路。全球lcd產(chǎn)業(yè)的銷售額增長了幾十倍，而日本廠商所占據(jù)的市場份額卻從95%的高位下降到了不足三成。

　　打破日本在lcd制造領(lǐng)域壟斷地位的，是韓國和中國臺灣。它們先后在2001年和2002年超過了日本在全球lcd市場的占有率，形成了目前三強鼎立的新格局。

　　這印證了英國薩塞克斯大學(university of sussex)mike hobday教授十年前的預言。他在1995年中寫道，“日本在經(jīng)濟技術(shù)實力、對外投資和貿(mào)易影響等方面至今仍擁有壓倒性的優(yōu)勢，但是卻再也不能把自己在東亞地區(qū)的傳統(tǒng)經(jīng)濟影響力視為理所當然，更不能認為自己的制造業(yè)領(lǐng)導地位難以撼動。雖然四小龍(韓國、中國臺灣、新加坡、中國香港)對日本的挑戰(zhàn)仍處在萌芽階段，但有跡象顯示它們已經(jīng)獲得了顯著的技術(shù)創(chuàng)新能力，從而克服了作為后進者的大多數(shù)弱點。”

　　lcd產(chǎn)業(yè)格局的根本性變化發(fā)生在1999年。當年，三星電子和lg-phillips登上了世界lcd市場份額排名榜的前兩名，從此將這前兩把交椅牢牢地控制在韓國企業(yè)手中，再也沒有松開。

　　然而在此之前的1997年，三星電子不過排第五名，而lg-phillips更遠在五強之外。除第一名dti公司是日美合資之外，行業(yè)前四名全部都是日本企業(yè)。即使dti公司，其工廠也設(shè)在日本。

　　韓國賭徒

　　韓國企業(yè)在lcd產(chǎn)業(yè)的崛起，用翻天覆地來形容并不為過。這一切究竟是怎樣發(fā)生的？

　　1997年，韓國人尚在亞洲金融危機中煎熬。韓元一路狂跌。首爾的市民響應政府號召，將私有的黃金首飾交給國家。韓國的財團也面臨資金的緊缺。同期，全球lcd市場也陷入不景氣，日本雖然幾乎完全壟斷了液晶顯示王國，但其生產(chǎn)廠商卻大多面臨虧損的窘?jīng)r。

　　在這種情況下，三星電子和lg卻果斷地在lcd領(lǐng)域投入數(shù)十億美元，建設(shè)大尺寸液晶面板生產(chǎn)線，積聚了驚人的爆發(fā)力。

　　當時的lg受到了來自韓國政府的壓力，要求將其tft-lcd部門出售給現(xiàn)代集團，正如韓國政府要求起亞將汽車部門出售給現(xiàn)代集團一樣。然而lg卻堅持獨立，其gumi lcd 2號工廠于1998年開始大規(guī)模生產(chǎn)。1999年3月，月銷售額超過1億美元。

　　韓國人的膽略和大手筆投資在今天看來是物有所值。事實上，在當時，面對著手握核心技術(shù)、關(guān)鍵原部件和成熟經(jīng)驗的日本對手。那些舉動看上去卻更像一場豪賭。

　　所幸，這是一個全球化的時代。美國明尼蘇達大學商學院教授thomas murtha認為韓國企業(yè)之所以有崛起的機會，是因為，“l(fā)cd產(chǎn)業(yè)從一出生起就是全球化的，沒有一個國家能夠壟斷市場機會和技術(shù)能力。大尺寸tft-lcd最早是在日本實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，但這也是在世界各國企業(yè)的協(xié)同努力下得以實現(xiàn)的。日本并未實現(xiàn)對技術(shù)的完全壟斷�！�

　　而韓國的電子工業(yè)，已經(jīng)通過幾十年為跨國公司打工、做oem(original equipment manufacture)的經(jīng)驗，獲得了半導體領(lǐng)域的核心制造技術(shù)和經(jīng)驗。除了部分特殊的技術(shù)不同之外，tft-lcd制造工藝和應用于半導體制造的工藝技術(shù)是一樣的。hobday教授說，“在半導體領(lǐng)域，三星電子花了15年的時間追趕并超越了世界范圍內(nèi)的競爭對手，到1992年時成為了半導體領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導者”。

　　基于半導體領(lǐng)域的技術(shù)實力和制造經(jīng)驗，韓國廠商得以整合全球范圍內(nèi)lcd產(chǎn)業(yè)的資源。lg-lcd于1999年和歐洲工業(yè)巨子phillips組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并向phillips出售了lg-lcd的一半股權(quán)，企業(yè)也改名為lg-phillips lcd。此舉不僅使lg獲得了16億美元的資金，也讓phillips成為合資企業(yè)在韓國設(shè)立的工廠獲得了穩(wěn)定的大客戶訂單。

　　thomas murtha教授進一步解釋，“為了獲得在新興的快速發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)的全球競爭力，企業(yè)必須從全球范圍內(nèi)獲取最先進的產(chǎn)業(yè)特殊知識，不論這些知識位于世界的哪個角落，屬于哪個國家。韓國的tft-lcd廠商在進入這個產(chǎn)業(yè)時做得極為成功。比如，lg就在全球范圍內(nèi)尋找小型的創(chuàng)新企業(yè)，這些企業(yè)能夠為lg的生產(chǎn)運營提供最先進的技術(shù)。lg和photon dynamics(一家位于硅谷的檢測設(shè)備生產(chǎn)商)結(jié)成的協(xié)作關(guān)系，使得lg成為第一家能夠確保pixel outages零缺陷的生產(chǎn)商�！�