蘋(píng)果換芯中看不中吃
發(fā)布時(shí)間:2008/5/22 0:00:00 訪問(wèn)次數(shù):357
對(duì)于蘋(píng)果的過(guò)去,不需要我在這里多說(shuō)什么,因?yàn)橛兄嗟馁Y料可查,有些甚至可以從教科書(shū)上查到。拋開(kāi)過(guò)去,從蘋(píng)拋棄ibm powerpc開(kāi)始,apple就選擇了一條全新的旅程,這是一條有些難以預(yù)知的路,因?yàn)榫图用薸ntel陣營(yíng)本身來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的質(zhì)變就已經(jīng)開(kāi)始了。
關(guān)于蘋(píng)果為什么選擇了intel,業(yè)界有著如下幾個(gè)說(shuō)法兒:第一個(gè)方面是ibm-apple雙方的合作基礎(chǔ)越來(lái)越小,根據(jù)一份統(tǒng)計(jì),mac電腦在全球pc市場(chǎng)的份額僅有2%,這對(duì)ibm來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的利潤(rùn)貢獻(xiàn)完全可以忽略了;其次是ibm選擇了放棄被自己不看好的pc硬件部門,并整體出售給了聯(lián)想,這種戰(zhàn)略上的分歧同樣為雙方的分道揚(yáng)鑣埋下了伏筆。其實(shí)任何理由都要?dú)w結(jié)到“利益”兩個(gè)字上,畢竟蘋(píng)果和ibm是兩個(gè)商業(yè)個(gè)體,當(dāng)兩者的合作不能再為雙方求得利潤(rùn)的時(shí)候,分手是絕對(duì)的必然,只不過(guò)蘋(píng)果的這份無(wú)奈更明顯一些。
蘋(píng)果機(jī)給人們的印象是從表到里的與眾不同,但這一切已經(jīng)成為歷史,mactel架構(gòu)的蘋(píng)果機(jī)才是現(xiàn)在和未來(lái)。從已經(jīng)面世的新蘋(píng)果機(jī)來(lái)看,在外觀和操作界面上依然延續(xù)了以前的風(fēng)格,如果不去標(biāo)明使用了intel的芯,從外在上很難看出和以前的“powerpc蘋(píng)果”有什么不同,只是真的是這樣嗎?外在的延續(xù)真能掩蓋內(nèi)在的質(zhì)變?
以前的蘋(píng)果機(jī),從硬件到軟件都和現(xiàn)在的wintel架構(gòu)產(chǎn)品有著質(zhì)的不同,而今天的蘋(píng)果只是在外觀和界面上盡力的延續(xù)著昨天,沒(méi)有了硬件的質(zhì)的不同,正如某些人評(píng)價(jià)的那樣:也許現(xiàn)在的蘋(píng)果只不過(guò)是intel產(chǎn)品的一種另類!很現(xiàn)實(shí)的說(shuō),隨著時(shí)間的推移,新蘋(píng)果機(jī)會(huì)和現(xiàn)在主流pc技術(shù)下的產(chǎn)品越來(lái)越相似,雖然很多人不愿意看到這種結(jié)果,但蘋(píng)果從選擇intel開(kāi)始,這種絕對(duì)個(gè)性的消失已經(jīng)是注定了的。
在產(chǎn)品的個(gè)性上,也許蘋(píng)果機(jī)會(huì)最終只剩下一幅好看的軀殼。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面來(lái)說(shuō),新蘋(píng)果產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移,很難避免與其他基于intel處理器的整機(jī)產(chǎn)品們進(jìn)行“同質(zhì)化”的競(jìng)爭(zhēng),這在以前是可以不去考慮的,而現(xiàn)在蘋(píng)果不得不默默地接受這一現(xiàn)實(shí)。蘋(píng)果會(huì)有一個(gè)什么樣的表現(xiàn)呢?在使用了intel的芯之后。
如果說(shuō)新蘋(píng)果機(jī)的外觀依然一如往昔的個(gè)性與藝術(shù),那么在新品的定價(jià)上蘋(píng)果同樣想保持住以往的高價(jià)位,例如在中國(guó)面世的新蘋(píng)果臺(tái)式機(jī)的最低售價(jià)在1.2萬(wàn)元以上,而筆記本產(chǎn)品的最高售價(jià)則達(dá)到了2.49萬(wàn)人民幣,如此高的價(jià)格,不知道最終會(huì)對(duì)誰(shuí)是一種災(zāi)難!拋開(kāi)“芯”的因素不問(wèn),單就為一種品牌、一種主流化的硬件架構(gòu)和一幅另類的產(chǎn)品軀殼,付出如此高的價(jià)格,真的物有所值嗎?在這里很想給新蘋(píng)果一點(diǎn)建議:跟著intel玩兒,先學(xué)好定價(jià)兒這門課吧!
加入intel陣營(yíng)的蘋(píng)果,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者不再只是自己,作為后來(lái)者,蘋(píng)果要和所有基于intel的前輩產(chǎn)品們競(jìng)爭(zhēng)了,蘋(píng)果真的準(zhǔn)備好了嗎?
作為一名普通消費(fèi)者,我依然對(duì)新蘋(píng)果選擇了瞻仰!
對(duì)于蘋(píng)果的過(guò)去,不需要我在這里多說(shuō)什么,因?yàn)橛兄嗟馁Y料可查,有些甚至可以從教科書(shū)上查到。拋開(kāi)過(guò)去,從蘋(píng)拋棄ibm powerpc開(kāi)始,apple就選擇了一條全新的旅程,這是一條有些難以預(yù)知的路,因?yàn)榫图用薸ntel陣營(yíng)本身來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的質(zhì)變就已經(jīng)開(kāi)始了。
關(guān)于蘋(píng)果為什么選擇了intel,業(yè)界有著如下幾個(gè)說(shuō)法兒:第一個(gè)方面是ibm-apple雙方的合作基礎(chǔ)越來(lái)越小,根據(jù)一份統(tǒng)計(jì),mac電腦在全球pc市場(chǎng)的份額僅有2%,這對(duì)ibm來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的利潤(rùn)貢獻(xiàn)完全可以忽略了;其次是ibm選擇了放棄被自己不看好的pc硬件部門,并整體出售給了聯(lián)想,這種戰(zhàn)略上的分歧同樣為雙方的分道揚(yáng)鑣埋下了伏筆。其實(shí)任何理由都要?dú)w結(jié)到“利益”兩個(gè)字上,畢竟蘋(píng)果和ibm是兩個(gè)商業(yè)個(gè)體,當(dāng)兩者的合作不能再為雙方求得利潤(rùn)的時(shí)候,分手是絕對(duì)的必然,只不過(guò)蘋(píng)果的這份無(wú)奈更明顯一些。
蘋(píng)果機(jī)給人們的印象是從表到里的與眾不同,但這一切已經(jīng)成為歷史,mactel架構(gòu)的蘋(píng)果機(jī)才是現(xiàn)在和未來(lái)。從已經(jīng)面世的新蘋(píng)果機(jī)來(lái)看,在外觀和操作界面上依然延續(xù)了以前的風(fēng)格,如果不去標(biāo)明使用了intel的芯,從外在上很難看出和以前的“powerpc蘋(píng)果”有什么不同,只是真的是這樣嗎?外在的延續(xù)真能掩蓋內(nèi)在的質(zhì)變?
以前的蘋(píng)果機(jī),從硬件到軟件都和現(xiàn)在的wintel架構(gòu)產(chǎn)品有著質(zhì)的不同,而今天的蘋(píng)果只是在外觀和界面上盡力的延續(xù)著昨天,沒(méi)有了硬件的質(zhì)的不同,正如某些人評(píng)價(jià)的那樣:也許現(xiàn)在的蘋(píng)果只不過(guò)是intel產(chǎn)品的一種另類!很現(xiàn)實(shí)的說(shuō),隨著時(shí)間的推移,新蘋(píng)果機(jī)會(huì)和現(xiàn)在主流pc技術(shù)下的產(chǎn)品越來(lái)越相似,雖然很多人不愿意看到這種結(jié)果,但蘋(píng)果從選擇intel開(kāi)始,這種絕對(duì)個(gè)性的消失已經(jīng)是注定了的。
在產(chǎn)品的個(gè)性上,也許蘋(píng)果機(jī)會(huì)最終只剩下一幅好看的軀殼。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面來(lái)說(shuō),新蘋(píng)果產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移,很難避免與其他基于intel處理器的整機(jī)產(chǎn)品們進(jìn)行“同質(zhì)化”的競(jìng)爭(zhēng),這在以前是可以不去考慮的,而現(xiàn)在蘋(píng)果不得不默默地接受這一現(xiàn)實(shí)。蘋(píng)果會(huì)有一個(gè)什么樣的表現(xiàn)呢?在使用了intel的芯之后。
如果說(shuō)新蘋(píng)果機(jī)的外觀依然一如往昔的個(gè)性與藝術(shù),那么在新品的定價(jià)上蘋(píng)果同樣想保持住以往的高價(jià)位,例如在中國(guó)面世的新蘋(píng)果臺(tái)式機(jī)的最低售價(jià)在1.2萬(wàn)元以上,而筆記本產(chǎn)品的最高售價(jià)則達(dá)到了2.49萬(wàn)人民幣,如此高的價(jià)格,不知道最終會(huì)對(duì)誰(shuí)是一種災(zāi)難!拋開(kāi)“芯”的因素不問(wèn),單就為一種品牌、一種主流化的硬件架構(gòu)和一幅另類的產(chǎn)品軀殼,付出如此高的價(jià)格,真的物有所值嗎?在這里很想給新蘋(píng)果一點(diǎn)建議:跟著intel玩兒,先學(xué)好定價(jià)兒這門課吧!
加入intel陣營(yíng)的蘋(píng)果,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者不再只是自己,作為后來(lái)者,蘋(píng)果要和所有基于intel的前輩產(chǎn)品們競(jìng)爭(zhēng)了,蘋(píng)果真的準(zhǔn)備好了嗎?
作為一名普通消費(fèi)者,我依然對(duì)新蘋(píng)果選擇了瞻仰!
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