線圈的重繞和絕緣處理;油污處理;變壓器其他附件的檢修;變壓器的絕緣老化達三級時應密切注意,達四級時必須進行大修。

電動機的檢修,電動機電磁故障的檢查 包括電源情況的檢查,繞組接地、短路、斷路、接錯嵌反等檢查。

電動機故障的檢修包括電動機啟動、轉速故障的檢修;換向火花過大故障的檢修;電動機過熱故障的檢修;電動機機械故障的檢修;定子繞組故障的檢修。

車間生產管理的基本內容,按其職能可分為生產過程的組織、生產計劃管理、生產準備、生產過程控制四個方面。

生產過程的組織 根據(jù)生產類型和生產規(guī)模,對生產的各個階段和各個工序進行合理安排,使各生產環(huán)節(jié)之間能銜接和協(xié)調,成為一個有機的整體,使生產過程周期最短、耗費最少。

由三角形聯(lián)結電阻R12、R23、R31求等效星形聯(lián)結電阻R1、R2、R3的公式如下:

R1 =R12R3I

R2 =t2+t3+R31

R23R12R3=R12+R23+R31

R31R232+R23+R31

生產計劃管理,生產計劃是實現(xiàn)生產目標的行動綱領,它規(guī)定著計劃期內應完成的產品品種、產量、產值、質量等一系列生產指標。生產作業(yè)計劃是生產計劃的具體執(zhí)行計劃,它把生產計劃落實到工段、班組、機臺、工序直至個人,進度落實到月、旬、周、日以致小時。

生產準備主要是生產技術文件及工藝裝備的準備,設備的檢修和調整,各種外協(xié)件、外購件的準備,各種原材料、各配件及動力供應的準各,以及勞動力的組織和調配等。

生產過程的控制主要通過生產調度和生產統(tǒng)計來實現(xiàn),對生產現(xiàn)場的各種生產要素,如人員、設備及工具、原材料及能源、加工及檢測方法、環(huán)境和信息等進行控制和管理,使生產按預訂計劃保質保量如期完成。