質(zhì)量檢驗驗收計劃。分部分EP1K100QC208-3N項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早進行的關(guān)鍵，分部分項工程驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行，此項驗收計劃需業(yè)主密切配合執(zhí)行。

   建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。項目的計劃保證體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃。在各項工作中都應(yīng)做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

   依據(jù)工地現(xiàn)場情況編制有針對性的施工組織設(shè)計方案，根據(jù)工程特點編制、制定詳細的、有針對性的和可操作的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面內(nèi)容要詳細，配似圖表，圖文并茂，做到生動、形象，從而調(diào)動操作人員學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

   廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進的施工工藝是進度計劃完成的保證。針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，以提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。

   工程開工日應(yīng)向發(fā)包方出具書面通知，參照工程的規(guī)模、工地的實際情況及各期總承包工程的進度，編制施工進度計劃表�？傔M度控制計劃必須按照施工部署總體原則進行編制，根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分流水段，采取平行或流水作業(yè)。在總工期控制計劃中必須對各分部分項工程施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工程項目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學(xué)運用，從而確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。