此階段,對(duì)物流各項(xiàng)功能活動(dòng)的管理由過去的分散管理開始向系統(tǒng)化、集成化方R10-E1P2-V700向轉(zhuǎn)變,通過物流功能的最佳組合.可以實(shí)現(xiàn)物流成本的最低化.這也是現(xiàn)代物流的重要特征。

   在此階段,MRP、MRPⅡ、JIT等先進(jìn)管理方法的出現(xiàn)和在物流管理中的應(yīng)用,豐富了物流理論。

   供應(yīng)鏈管理階段(~’0世紀(jì)90年代以來)

   此階段,企業(yè)開始把目光放在物流活動(dòng)的整個(gè)過程,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商。直到最終消費(fèi)者連成一個(gè)整體形成了供應(yīng)鏈,從供應(yīng)鏈的整體角度考查物流活動(dòng),物流管理進(jìn)人了供應(yīng)鏈管理階段。

   供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力,提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。它超越了個(gè)別企業(yè),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的所有企業(yè)的物流實(shí)施一體化管理。