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運(yùn)行技術(shù)管理的主要內(nèi)容有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2018/3/16 20:09:35 訪問次數(shù):3678

   運(yùn)行技術(shù)管理的主要內(nèi)容有哪些? JA13331-G2

   答:運(yùn)行技術(shù)管理的基本內(nèi)容根據(jù)其基本任務(wù)的要求和工作特點(diǎn)而定的,主要如下。

   (1)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。嚴(yán)格按照安全規(guī)程的規(guī)定,貫徹執(zhí)行“兩票三制”是預(yù)防“兩誤”(誤觸電、誤操作)事故發(fā)生的重要基本安全措施,提高“兩票”合格率是運(yùn)行技術(shù)管理的重要內(nèi)容。

   (2)崗位分析。①值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對儀表活動(dòng)進(jìn)行分析;②對所管轄崗位設(shè)備參數(shù)的變化進(jìn)行分析;③對設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。

   (3)專業(yè)分析。①對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定事故防范措施;②將運(yùn)行記錄、運(yùn)行日志進(jìn)行整理并進(jìn)行定期的系統(tǒng)分析;③分析機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性,找出其影響因素并加以解決;④分析設(shè)備磨損老化的趨勢及應(yīng)采取的措施。

   (4)專題分析。①專題分析是針對在專業(yè)分析中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行專門、深入、細(xì)致的分析;②新機(jī)組啟、停過程的分析;③檢修前設(shè)備運(yùn)行狀況及缺陷情況的分析,并提出改進(jìn)意見;④檢修或設(shè)各改進(jìn)后的運(yùn)行I況對比及運(yùn)行效果分析。

   (5)事故及異常分析。①發(fā)生事故后及時(shí)調(diào)查,并按“三不放過”原則對事故處理和有關(guān)操作認(rèn)真進(jìn)行分析;②分析事故原因,采取事故對策;③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高運(yùn)行技術(shù)水平。

   (6)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。①按月、季、年對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析;②分析節(jié)水增發(fā)措施的執(zhí)行情況、效果及存在的問題;③經(jīng)濟(jì)調(diào)度情況及計(jì)量儀表的可靠性分析。

   (7)生產(chǎn)培訓(xùn)嚴(yán)格按照管理處生產(chǎn)培訓(xùn)制度執(zhí)行。


   運(yùn)行技術(shù)管理的主要內(nèi)容有哪些? JA13331-G2

   答:運(yùn)行技術(shù)管理的基本內(nèi)容根據(jù)其基本任務(wù)的要求和工作特點(diǎn)而定的,主要如下。

   (1)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。嚴(yán)格按照安全規(guī)程的規(guī)定,貫徹執(zhí)行“兩票三制”是預(yù)防“兩誤”(誤觸電、誤操作)事故發(fā)生的重要基本安全措施,提高“兩票”合格率是運(yùn)行技術(shù)管理的重要內(nèi)容。

   (2)崗位分析。①值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對儀表活動(dòng)進(jìn)行分析;②對所管轄崗位設(shè)備參數(shù)的變化進(jìn)行分析;③對設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。

   (3)專業(yè)分析。①對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定事故防范措施;②將運(yùn)行記錄、運(yùn)行日志進(jìn)行整理并進(jìn)行定期的系統(tǒng)分析;③分析機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性,找出其影響因素并加以解決;④分析設(shè)備磨損老化的趨勢及應(yīng)采取的措施。

   (4)專題分析。①專題分析是針對在專業(yè)分析中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行專門、深入、細(xì)致的分析;②新機(jī)組啟、停過程的分析;③檢修前設(shè)備運(yùn)行狀況及缺陷情況的分析,并提出改進(jìn)意見;④檢修或設(shè)各改進(jìn)后的運(yùn)行I況對比及運(yùn)行效果分析。

   (5)事故及異常分析。①發(fā)生事故后及時(shí)調(diào)查,并按“三不放過”原則對事故處理和有關(guān)操作認(rèn)真進(jìn)行分析;②分析事故原因,采取事故對策;③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高運(yùn)行技術(shù)水平。

   (6)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。①按月、季、年對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析;②分析節(jié)水增發(fā)措施的執(zhí)行情況、效果及存在的問題;③經(jīng)濟(jì)調(diào)度情況及計(jì)量儀表的可靠性分析。

   (7)生產(chǎn)培訓(xùn)嚴(yán)格按照管理處生產(chǎn)培訓(xùn)制度執(zhí)行。


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