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施工階段的質(zhì)量控制

發(fā)布時(shí)間:2015/10/20 19:42:02 訪問(wèn)次數(shù):473

   ①加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制。工藝是直接加工或控制勞動(dòng)對(duì)象的措施和方法,M24128-BWDW6TP在施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行工藝過(guò)程的技術(shù)交底,交代清楚相關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)范,同時(shí)要求施工人員認(rèn)真執(zhí)行,使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

   ②加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。在施工中影響施工質(zhì)量的因素有兩大類:一類是正常因素,如材料構(gòu)件、半成品成分變化及偏差的存在,機(jī)具的正常磨損,季節(jié)氣候變化等;另類是異常因素,如材料構(gòu)件、半成品材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求。施工工序的質(zhì)量控制是分析和發(fā)現(xiàn)施工中的異常因素,并且采取相應(yīng)對(duì)策(技術(shù)和管理措施),使這些因素被控制在正常的范圍,從而確保每道工序的質(zhì)量。除了這兩個(gè)因素外,還存在重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位,這些通常稱為工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。通常程序?yàn)椋哼x擇工序控制點(diǎn)_÷確定質(zhì)量控制目標(biāo)一檢查工序質(zhì)量現(xiàn)狀_對(duì)比分析。尋找差距-+采取技術(shù)和管理措施消除差距。

   嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度,其具體運(yùn)作過(guò)程是:每分項(xiàng)工程(或工序)完成后,由班組長(zhǎng)自檢,自檢合格后,由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格盾填寫(xiě)檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表及報(bào)驗(yàn)單,以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行最后核驗(yàn)。核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后,各班組方進(jìn)行下道工序的施工。

   未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序),嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工,違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予必要的處分,并對(duì)該分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問(wèn)題的,由工程技術(shù)部提出處理方案或意見(jiàn),報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工,絕不允許工程遺留質(zhì)量隱患。加強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作,確保施工人員具有較高的操作技能。

   ①加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制。工藝是直接加工或控制勞動(dòng)對(duì)象的措施和方法,M24128-BWDW6TP在施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行工藝過(guò)程的技術(shù)交底,交代清楚相關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)范,同時(shí)要求施工人員認(rèn)真執(zhí)行,使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

   ②加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。在施工中影響施工質(zhì)量的因素有兩大類:一類是正常因素,如材料構(gòu)件、半成品成分變化及偏差的存在,機(jī)具的正常磨損,季節(jié)氣候變化等;另類是異常因素,如材料構(gòu)件、半成品材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求。施工工序的質(zhì)量控制是分析和發(fā)現(xiàn)施工中的異常因素,并且采取相應(yīng)對(duì)策(技術(shù)和管理措施),使這些因素被控制在正常的范圍,從而確保每道工序的質(zhì)量。除了這兩個(gè)因素外,還存在重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位,這些通常稱為工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。通常程序?yàn)椋哼x擇工序控制點(diǎn)_÷確定質(zhì)量控制目標(biāo)一檢查工序質(zhì)量現(xiàn)狀_對(duì)比分析。尋找差距-+采取技術(shù)和管理措施消除差距。

   嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度,其具體運(yùn)作過(guò)程是:每分項(xiàng)工程(或工序)完成后,由班組長(zhǎng)自檢,自檢合格后,由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格盾填寫(xiě)檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表及報(bào)驗(yàn)單,以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行最后核驗(yàn)。核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后,各班組方進(jìn)行下道工序的施工。

   未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序),嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工,違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予必要的處分,并對(duì)該分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問(wèn)題的,由工程技術(shù)部提出處理方案或意見(jiàn),報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工,絕不允許工程遺留質(zhì)量隱患。加強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作,確保施工人員具有較高的操作技能。

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