現(xiàn)代電子裝聯(lián)質(zhì)量就是根據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理理念和方法,圍繞其質(zhì)量目標(biāo)所開(kāi)展的各種質(zhì)量活動(dòng)。 NJM79L05UA-TE1現(xiàn)代電子裝聯(lián)質(zhì)量管理從體系層面上遵循現(xiàn)代質(zhì)量管理模式,以質(zhì)量方針和目標(biāo)為綱,通過(guò)對(duì)電子裝聯(lián)過(guò)程的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),持續(xù)提升質(zhì)量水平以滿(mǎn)足客戶(hù)期望。

   現(xiàn)代電子裝聯(lián)作為一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,其質(zhì)量狀態(tài)既涉及復(fù)雜工藝過(guò)程,又涉及眾多影響因素,產(chǎn)品質(zhì)量受到整個(gè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)和因素的綜合影響,預(yù)防為主是其質(zhì)量管理的核心概念,而保證這一理念貫徹的方法就是進(jìn)行制造過(guò)程管理。

   質(zhì)量方針和目標(biāo)

   在ISo9O00:2000中,質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向,它是組織質(zhì)量文化的旗幟,為組織在質(zhì)量方面規(guī)定了奮斗方向或工作基本準(zhǔn)則,引導(dǎo)組織人員竭盡全力促其實(shí)現(xiàn)。它是統(tǒng)一和協(xié)調(diào)企業(yè)質(zhì)量工作的行動(dòng)指南,也是落實(shí)質(zhì)量管理思想的具體體現(xiàn)。從某種意義上講,質(zhì)量方針是一個(gè)組織的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量方針的制定要以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ),與組織的總的宗旨相適應(yīng)并保持一致,為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架,滿(mǎn)足客戶(hù)要求、法律法規(guī)要求、隱含要求、對(duì)外部的公開(kāi)承諾及內(nèi)部要求,對(duì)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行承諾。