質(zhì)量管理以人性化為主,一方面AD8138ARZ從技術(shù)層面上化解人性的弱點(diǎn),另一方面強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)人的管理減少問(wèn)題的產(chǎn)生。后者主要的管理措施是嚴(yán)把上崗關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和技能,通過(guò)對(duì)人的激勵(lì)和授權(quán)調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性。

   1 崗位資質(zhì)

   崗位是指某一段時(shí)間內(nèi),有一人承擔(dān)若干項(xiàng)任務(wù)并具有一定職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力。對(duì)于現(xiàn)代電子裝聯(lián)過(guò)程來(lái)講,崗位通常指工序崗位,對(duì)工序崗位的要求主要是技能要求。人員管理的首要原則是符合崗位要求的人員才能上崗工作�，F(xiàn)代電子裝聯(lián)所涉及的人員通常有四類(lèi):現(xiàn)場(chǎng)操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工藝人員和設(shè)計(jì)人員。

   2,培訓(xùn)

   組織的質(zhì)量能力不僅取決于技術(shù)能力、組織能力和生產(chǎn)能力,而且更多地取決于人員技能和素質(zhì)。培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)和技能一條有效途徑。通過(guò)培訓(xùn),可以增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí),提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。