降低成本的服務(wù).即發(fā)掘第三利潤源泉的服務(wù):電子商務(wù)發(fā)展的前期.物流成本高居不下,XC6206P332MR有些企業(yè)可能會因為根本承受不了這種高成本而退出電子商務(wù)領(lǐng)域.或者是選擇性地將電子商務(wù)的物流服務(wù)外包出去.這是很自然的事情:發(fā)展電子商務(wù).一開始就應(yīng)該尋找能夠降低物流成本的物流方案:企業(yè)可以考慮的方案包括:采用第三方物流;電子商務(wù)經(jīng)營者之間或電子商務(wù)經(jīng)營者與普通商務(wù)經(jīng)營者聯(lián)合,采取物流共同化計劃;同時,對于具有一定的銷售量的電子商務(wù)企業(yè),可以通過采用比較適用但投資比較少的物流技術(shù)和設(shè)施設(shè)各,或推行物流管理技術(shù),如運(yùn)籌學(xué)中的管理技術(shù)、單品管理技術(shù)、條形碼技術(shù)和信息技術(shù)等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。

   延伸服務(wù)。即將供應(yīng)鏈集成在一起的服務(wù)。向上可以延伸到市場調(diào)查與預(yù)測、采購及訂單處理;向下可以延伸到配送、物流咨詢、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)范方案的制作,等等。戴爾公司給我們提供了電子商務(wù)化物流的先河,如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化物流是目前企業(yè)所面臨的問題,而能否提供電子商務(wù)化物流增值服務(wù)現(xiàn)在已成為衡量一個企業(yè)物流是否真正具有競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。