傳統(tǒng)的銷售方式必須要有物理存在的商店,這種經(jīng)營(yíng)方式受到商店的位置、經(jīng)營(yíng)時(shí)SI4431BDY間、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)以及銷售設(shè)施等方面的限制。與其他國(guó)家相比,中國(guó)零售市場(chǎng)異常復(fù)雜,區(qū)域性很強(qiáng),幾乎每個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),它們?cè)诋?dāng)?shù)貜?qiáng)大的品牌影響力以及店面選址、本地供應(yīng)鏈等方面優(yōu)勢(shì)明顯,給新的進(jìn)入者帶來許多困擾。在電子商務(wù)的銷售世界里,網(wǎng)上商店通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把消費(fèi)者連到一起,可以實(shí)現(xiàn)“7×24”的銷售;還便于消費(fèi)者上網(wǎng)查詢,選擇他們最感興趣的部分,有助于打破地區(qū)市場(chǎng)的壟斷。通過電子銷售,企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)點(diǎn)擊率、瀏覽數(shù)和賣出商品的種類和數(shù)量,及時(shí)對(duì)進(jìn)貨策略進(jìn)行調(diào)整。沃爾瑪公司就曾成功地利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),找出了啤酒和尿布的銷售相互促進(jìn)的關(guān)系。至今還被譽(yù)為電子銷售的經(jīng)典便利店因深入社區(qū),營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),專供日常用品等特丿點(diǎn)獲得了生存的空間。但是,隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,生活節(jié)奏越來越快,便利店因營(yíng)業(yè)面積的限制、商品陳列有限已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者挑選的需要,在商品品種方面輸給了其他零售業(yè)態(tài)。