電磁兼容(EMC)設計如何融入產(chǎn)品研發(fā)流程
發(fā)布時間:2008/6/5 0:00:00 訪問次數(shù):424
一、業(yè)界面臨挑戰(zhàn)
如何使自己的產(chǎn)品滿足相應市場中電磁兼容(emc)標準要求,從而快速低成本的取得相關認證,順利的進入目標市場?這是每一個向國際化轉型公司研發(fā)都會面臨的問題與困惑,各個企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門面臨著巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)我們對業(yè)界大多電子企業(yè)的了解,目前企業(yè)在emc設計方面的現(xiàn)狀是:“三個沒有”――產(chǎn)品工程師沒有掌握emc設計方法、企業(yè)沒有產(chǎn)品emc設計流程、企業(yè)沒有具體明確emc責任人。主要表現(xiàn)在:
由于國內研發(fā)工程師大多沒有接受系統(tǒng)的全面的emc培訓經(jīng)歷,更沒有電磁兼容產(chǎn)品的相關設計經(jīng)驗!遇到產(chǎn)品emc設計問題不知如何解決?所以我們經(jīng)?吹接邢喈斠徊糠之a(chǎn)品工程師整天在整改產(chǎn)品,但往往不得其法,沒有思路!
企業(yè)內部沒有一套針對emc設計流程,emc性能設計的好壞完全取決于個別產(chǎn)品開發(fā)人員的素質和經(jīng)驗,使得公司開發(fā)出來的產(chǎn)品電磁兼容性能沒有一致性的保證,通常都會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致產(chǎn)品多數(shù)在后期不能順利的通過測試與認證,影響了產(chǎn)品的上市進度。根據(jù)我們初步調查,全國90%以上的電子企業(yè)沒有一套emc設計、驗證流程。
企業(yè)沒有一套對emc性能負責的責任體系,沒有專職的emc設計工程師。因為emc涉及整個產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),整個公司沒有明確的責任人,也就沒有足夠的關注,同時也不能協(xié)調整個產(chǎn)品各部分相關共同對產(chǎn)品最終emc性能負責!目前業(yè)界具有emc設計的工程師很少,而企業(yè)里面有專職進行emc設計崗位的就更少!
二、業(yè)界面臨問題
一個產(chǎn)品的設計主要經(jīng)歷總體規(guī)格方案設計、詳細設計、原理圖設計、pcb設計、產(chǎn)品結構試裝、摸底預測試、認證幾個階段。目前業(yè)界很多公司都是在前期設計階段沒有考慮emc方面問題,往往是在在產(chǎn)品樣機出來再進行emc摸底測試,如果這時測試通過,則是比較幸運的。但很不幸的是,大多數(shù)情況下是不能測試通過的,這時出了問題進行整改并需要對產(chǎn)品重新設計,常常會要進行較大改動。
這個階段產(chǎn)品電磁兼容出現(xiàn)問題原因比較多,如果是因為屏蔽問題往往會涉及結構模具改動,如果因為接口濾波問題就會對產(chǎn)品原理圖進行改動,同時導致pcb的重新設計,還有可能會因為系統(tǒng)接地問題,那就會對整個產(chǎn)品系統(tǒng)重新做調整,重新設計。深圳有一家著名的儀器企業(yè)某款產(chǎn)品由于電磁兼容問題整改導致產(chǎn)品延遲海外上市一年,同時研發(fā)費用增加五十萬元人民幣!
這種通過研發(fā)后期測試發(fā)現(xiàn)問題然后再對產(chǎn)品進行的測試修補法業(yè)界比較常見,但往往會導致企業(yè)產(chǎn)品不能及時取得認證而上市,因此也是目前很多走向國際市場公司研發(fā)部門所面臨的困惑。出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因是:沒有把emc問題在產(chǎn)品設計前期解決!
三、系統(tǒng)流程法(system flow method)
產(chǎn)品工程師可以通過短期的培訓以及通過積累經(jīng)驗基本掌握emc設計的方法,但對于一個企業(yè)來講,目前迫切的是建立一套規(guī)范的emc設計流程,把電磁兼容要求融入產(chǎn)品設計中去,這樣才能保證企業(yè)大多產(chǎn)品經(jīng)過這樣的流程順利通過測試認證。如果能從設計流程的早期階段就導入正確emc設計策略,同時研發(fā)工程師掌握正確的emc設計方法,從產(chǎn)品設計源頭解決emc問題,將可以減少許多不必要的人力及研發(fā)成本,縮短產(chǎn)品上市周期。
業(yè)界很多專家對于產(chǎn)品emc設計主要從技術點來講,如屏蔽、濾波、接地、pcb設計等層面,但對于一個企業(yè)來講,這些都是一些技術知識點,理論描述,關鍵是如何在我們企業(yè)的研發(fā)流程中如何實施,同時如何把電磁兼容知識與我們產(chǎn)品設計結合,形成針對企業(yè)產(chǎn)品可操做的規(guī)范與checklist(檢查控制表)?那么如何把emc設計融入研發(fā)設計流程,我們根據(jù)國內外著名公司的emc設計流程整理總結出一套先進的流程,我們稱之為:系統(tǒng)流程法(system flow method)系統(tǒng)流程法,即主要在研發(fā)流程中融入emc設計理念,在產(chǎn)品設計的各個階段進行emc設計控制,把可能出現(xiàn)的emc問題在研發(fā)前期進行考慮;設計過程中主要從產(chǎn)品的電路(原理圖、pcb設計),結構與電纜,電源模塊,接地等方面系統(tǒng)考慮emc問題,針對可能出現(xiàn)emc問題進行前期充分考慮,從而確保產(chǎn)品樣品出來后能夠一次性通過測試與認證!
四、系統(tǒng)流程法簡介
系統(tǒng)流程法就是在產(chǎn)品設計的研發(fā)階段,從流程上進行設計控制,確保emc的設計理念,設計手段在各個階段得以相應的實施,另外emc設計從產(chǎn)品的系統(tǒng)角度進行考慮,而不是單純的某個局部,只有這樣才能保證產(chǎn)品最終的emc性能。
每個公司應該建立一套emc設計控制流程,同
如何使自己的產(chǎn)品滿足相應市場中電磁兼容(emc)標準要求,從而快速低成本的取得相關認證,順利的進入目標市場?這是每一個向國際化轉型公司研發(fā)都會面臨的問題與困惑,各個企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門面臨著巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)我們對業(yè)界大多電子企業(yè)的了解,目前企業(yè)在emc設計方面的現(xiàn)狀是:“三個沒有”――產(chǎn)品工程師沒有掌握emc設計方法、企業(yè)沒有產(chǎn)品emc設計流程、企業(yè)沒有具體明確emc責任人。主要表現(xiàn)在:
由于國內研發(fā)工程師大多沒有接受系統(tǒng)的全面的emc培訓經(jīng)歷,更沒有電磁兼容產(chǎn)品的相關設計經(jīng)驗!遇到產(chǎn)品emc設計問題不知如何解決?所以我們經(jīng)?吹接邢喈斠徊糠之a(chǎn)品工程師整天在整改產(chǎn)品,但往往不得其法,沒有思路!
企業(yè)內部沒有一套針對emc設計流程,emc性能設計的好壞完全取決于個別產(chǎn)品開發(fā)人員的素質和經(jīng)驗,使得公司開發(fā)出來的產(chǎn)品電磁兼容性能沒有一致性的保證,通常都會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致產(chǎn)品多數(shù)在后期不能順利的通過測試與認證,影響了產(chǎn)品的上市進度。根據(jù)我們初步調查,全國90%以上的電子企業(yè)沒有一套emc設計、驗證流程。
企業(yè)沒有一套對emc性能負責的責任體系,沒有專職的emc設計工程師。因為emc涉及整個產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),整個公司沒有明確的責任人,也就沒有足夠的關注,同時也不能協(xié)調整個產(chǎn)品各部分相關共同對產(chǎn)品最終emc性能負責!目前業(yè)界具有emc設計的工程師很少,而企業(yè)里面有專職進行emc設計崗位的就更少!
二、業(yè)界面臨問題
一個產(chǎn)品的設計主要經(jīng)歷總體規(guī)格方案設計、詳細設計、原理圖設計、pcb設計、產(chǎn)品結構試裝、摸底預測試、認證幾個階段。目前業(yè)界很多公司都是在前期設計階段沒有考慮emc方面問題,往往是在在產(chǎn)品樣機出來再進行emc摸底測試,如果這時測試通過,則是比較幸運的。但很不幸的是,大多數(shù)情況下是不能測試通過的,這時出了問題進行整改并需要對產(chǎn)品重新設計,常常會要進行較大改動。
這個階段產(chǎn)品電磁兼容出現(xiàn)問題原因比較多,如果是因為屏蔽問題往往會涉及結構模具改動,如果因為接口濾波問題就會對產(chǎn)品原理圖進行改動,同時導致pcb的重新設計,還有可能會因為系統(tǒng)接地問題,那就會對整個產(chǎn)品系統(tǒng)重新做調整,重新設計。深圳有一家著名的儀器企業(yè)某款產(chǎn)品由于電磁兼容問題整改導致產(chǎn)品延遲海外上市一年,同時研發(fā)費用增加五十萬元人民幣!
這種通過研發(fā)后期測試發(fā)現(xiàn)問題然后再對產(chǎn)品進行的測試修補法業(yè)界比較常見,但往往會導致企業(yè)產(chǎn)品不能及時取得認證而上市,因此也是目前很多走向國際市場公司研發(fā)部門所面臨的困惑。出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因是:沒有把emc問題在產(chǎn)品設計前期解決!
三、系統(tǒng)流程法(system flow method)
產(chǎn)品工程師可以通過短期的培訓以及通過積累經(jīng)驗基本掌握emc設計的方法,但對于一個企業(yè)來講,目前迫切的是建立一套規(guī)范的emc設計流程,把電磁兼容要求融入產(chǎn)品設計中去,這樣才能保證企業(yè)大多產(chǎn)品經(jīng)過這樣的流程順利通過測試認證。如果能從設計流程的早期階段就導入正確emc設計策略,同時研發(fā)工程師掌握正確的emc設計方法,從產(chǎn)品設計源頭解決emc問題,將可以減少許多不必要的人力及研發(fā)成本,縮短產(chǎn)品上市周期。
業(yè)界很多專家對于產(chǎn)品emc設計主要從技術點來講,如屏蔽、濾波、接地、pcb設計等層面,但對于一個企業(yè)來講,這些都是一些技術知識點,理論描述,關鍵是如何在我們企業(yè)的研發(fā)流程中如何實施,同時如何把電磁兼容知識與我們產(chǎn)品設計結合,形成針對企業(yè)產(chǎn)品可操做的規(guī)范與checklist(檢查控制表)?那么如何把emc設計融入研發(fā)設計流程,我們根據(jù)國內外著名公司的emc設計流程整理總結出一套先進的流程,我們稱之為:系統(tǒng)流程法(system flow method)系統(tǒng)流程法,即主要在研發(fā)流程中融入emc設計理念,在產(chǎn)品設計的各個階段進行emc設計控制,把可能出現(xiàn)的emc問題在研發(fā)前期進行考慮;設計過程中主要從產(chǎn)品的電路(原理圖、pcb設計),結構與電纜,電源模塊,接地等方面系統(tǒng)考慮emc問題,針對可能出現(xiàn)emc問題進行前期充分考慮,從而確保產(chǎn)品樣品出來后能夠一次性通過測試與認證!
四、系統(tǒng)流程法簡介
系統(tǒng)流程法就是在產(chǎn)品設計的研發(fā)階段,從流程上進行設計控制,確保emc的設計理念,設計手段在各個階段得以相應的實施,另外emc設計從產(chǎn)品的系統(tǒng)角度進行考慮,而不是單純的某個局部,只有這樣才能保證產(chǎn)品最終的emc性能。
每個公司應該建立一套emc設計控制流程,同
一、業(yè)界面臨挑戰(zhàn)
如何使自己的產(chǎn)品滿足相應市場中電磁兼容(emc)標準要求,從而快速低成本的取得相關認證,順利的進入目標市場?這是每一個向國際化轉型公司研發(fā)都會面臨的問題與困惑,各個企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門面臨著巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)我們對業(yè)界大多電子企業(yè)的了解,目前企業(yè)在emc設計方面的現(xiàn)狀是:“三個沒有”――產(chǎn)品工程師沒有掌握emc設計方法、企業(yè)沒有產(chǎn)品emc設計流程、企業(yè)沒有具體明確emc責任人。主要表現(xiàn)在:
由于國內研發(fā)工程師大多沒有接受系統(tǒng)的全面的emc培訓經(jīng)歷,更沒有電磁兼容產(chǎn)品的相關設計經(jīng)驗!遇到產(chǎn)品emc設計問題不知如何解決?所以我們經(jīng)?吹接邢喈斠徊糠之a(chǎn)品工程師整天在整改產(chǎn)品,但往往不得其法,沒有思路!
企業(yè)內部沒有一套針對emc設計流程,emc性能設計的好壞完全取決于個別產(chǎn)品開發(fā)人員的素質和經(jīng)驗,使得公司開發(fā)出來的產(chǎn)品電磁兼容性能沒有一致性的保證,通常都會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致產(chǎn)品多數(shù)在后期不能順利的通過測試與認證,影響了產(chǎn)品的上市進度。根據(jù)我們初步調查,全國90%以上的電子企業(yè)沒有一套emc設計、驗證流程。
企業(yè)沒有一套對emc性能負責的責任體系,沒有專職的emc設計工程師。因為emc涉及整個產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),整個公司沒有明確的責任人,也就沒有足夠的關注,同時也不能協(xié)調整個產(chǎn)品各部分相關共同對產(chǎn)品最終emc性能負責!目前業(yè)界具有emc設計的工程師很少,而企業(yè)里面有專職進行emc設計崗位的就更少!
二、業(yè)界面臨問題
一個產(chǎn)品的設計主要經(jīng)歷總體規(guī)格方案設計、詳細設計、原理圖設計、pcb設計、產(chǎn)品結構試裝、摸底預測試、認證幾個階段。目前業(yè)界很多公司都是在前期設計階段沒有考慮emc方面問題,往往是在在產(chǎn)品樣機出來再進行emc摸底測試,如果這時測試通過,則是比較幸運的。但很不幸的是,大多數(shù)情況下是不能測試通過的,這時出了問題進行整改并需要對產(chǎn)品重新設計,常常會要進行較大改動。
這個階段產(chǎn)品電磁兼容出現(xiàn)問題原因比較多,如果是因為屏蔽問題往往會涉及結構模具改動,如果因為接口濾波問題就會對產(chǎn)品原理圖進行改動,同時導致pcb的重新設計,還有可能會因為系統(tǒng)接地問題,那就會對整個產(chǎn)品系統(tǒng)重新做調整,重新設計。深圳有一家著名的儀器企業(yè)某款產(chǎn)品由于電磁兼容問題整改導致產(chǎn)品延遲海外上市一年,同時研發(fā)費用增加五十萬元人民幣!
這種通過研發(fā)后期測試發(fā)現(xiàn)問題然后再對產(chǎn)品進行的測試修補法業(yè)界比較常見,但往往會導致企業(yè)產(chǎn)品不能及時取得認證而上市,因此也是目前很多走向國際市場公司研發(fā)部門所面臨的困惑。出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因是:沒有把emc問題在產(chǎn)品設計前期解決!
三、系統(tǒng)流程法(system flow method)
產(chǎn)品工程師可以通過短期的培訓以及通過積累經(jīng)驗基本掌握emc設計的方法,但對于一個企業(yè)來講,目前迫切的是建立一套規(guī)范的emc設計流程,把電磁兼容要求融入產(chǎn)品設計中去,這樣才能保證企業(yè)大多產(chǎn)品經(jīng)過這樣的流程順利通過測試認證。如果能從設計流程的早期階段就導入正確emc設計策略,同時研發(fā)工程師掌握正確的emc設計方法,從產(chǎn)品設計源頭解決emc問題,將可以減少許多不必要的人力及研發(fā)成本,縮短產(chǎn)品上市周期。
業(yè)界很多專家對于產(chǎn)品emc設計主要從技術點來講,如屏蔽、濾波、接地、pcb設計等層面,但對于一個企業(yè)來講,這些都是一些技術知識點,理論描述,關鍵是如何在我們企業(yè)的研發(fā)流程中如何實施,同時如何把電磁兼容知識與我們產(chǎn)品設計結合,形成針對企業(yè)產(chǎn)品可操做的規(guī)范與checklist(檢查控制表)?那么如何把emc設計融入研發(fā)設計流程,我們根據(jù)國內外著名公司的emc設計流程整理總結出一套先進的流程,我們稱之為:系統(tǒng)流程法(system flow method)系統(tǒng)流程法,即主要在研發(fā)流程中融入emc設計理念,在產(chǎn)品設計的各個階段進行emc設計控制,把可能出現(xiàn)的emc問題在研發(fā)前期進行考慮;設計過程中主要從產(chǎn)品的電路(原理圖、pcb設計),結構與電纜,電源模塊,接地等方面系統(tǒng)考慮emc問題,針對可能出現(xiàn)emc問題進行前期充分考慮,從而確保產(chǎn)品樣品出來后能夠一次性通過測試與認證!
四、系統(tǒng)流程法簡介
系統(tǒng)流程法就是在產(chǎn)品設計的研發(fā)階段,從流程上進行設計控制,確保emc的設計理念,設計手段在各個階段得以相應的實施,另外emc設計從產(chǎn)品的系統(tǒng)角度進行考慮,而不是單純的某個局部,只有這樣才能保證產(chǎn)品最終的emc性能。
每個公司應該建立一套emc設計控制流程,同
如何使自己的產(chǎn)品滿足相應市場中電磁兼容(emc)標準要求,從而快速低成本的取得相關認證,順利的進入目標市場?這是每一個向國際化轉型公司研發(fā)都會面臨的問題與困惑,各個企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門面臨著巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)我們對業(yè)界大多電子企業(yè)的了解,目前企業(yè)在emc設計方面的現(xiàn)狀是:“三個沒有”――產(chǎn)品工程師沒有掌握emc設計方法、企業(yè)沒有產(chǎn)品emc設計流程、企業(yè)沒有具體明確emc責任人。主要表現(xiàn)在:
由于國內研發(fā)工程師大多沒有接受系統(tǒng)的全面的emc培訓經(jīng)歷,更沒有電磁兼容產(chǎn)品的相關設計經(jīng)驗!遇到產(chǎn)品emc設計問題不知如何解決?所以我們經(jīng)?吹接邢喈斠徊糠之a(chǎn)品工程師整天在整改產(chǎn)品,但往往不得其法,沒有思路!
企業(yè)內部沒有一套針對emc設計流程,emc性能設計的好壞完全取決于個別產(chǎn)品開發(fā)人員的素質和經(jīng)驗,使得公司開發(fā)出來的產(chǎn)品電磁兼容性能沒有一致性的保證,通常都會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致產(chǎn)品多數(shù)在后期不能順利的通過測試與認證,影響了產(chǎn)品的上市進度。根據(jù)我們初步調查,全國90%以上的電子企業(yè)沒有一套emc設計、驗證流程。
企業(yè)沒有一套對emc性能負責的責任體系,沒有專職的emc設計工程師。因為emc涉及整個產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),整個公司沒有明確的責任人,也就沒有足夠的關注,同時也不能協(xié)調整個產(chǎn)品各部分相關共同對產(chǎn)品最終emc性能負責!目前業(yè)界具有emc設計的工程師很少,而企業(yè)里面有專職進行emc設計崗位的就更少!
二、業(yè)界面臨問題
一個產(chǎn)品的設計主要經(jīng)歷總體規(guī)格方案設計、詳細設計、原理圖設計、pcb設計、產(chǎn)品結構試裝、摸底預測試、認證幾個階段。目前業(yè)界很多公司都是在前期設計階段沒有考慮emc方面問題,往往是在在產(chǎn)品樣機出來再進行emc摸底測試,如果這時測試通過,則是比較幸運的。但很不幸的是,大多數(shù)情況下是不能測試通過的,這時出了問題進行整改并需要對產(chǎn)品重新設計,常常會要進行較大改動。
這個階段產(chǎn)品電磁兼容出現(xiàn)問題原因比較多,如果是因為屏蔽問題往往會涉及結構模具改動,如果因為接口濾波問題就會對產(chǎn)品原理圖進行改動,同時導致pcb的重新設計,還有可能會因為系統(tǒng)接地問題,那就會對整個產(chǎn)品系統(tǒng)重新做調整,重新設計。深圳有一家著名的儀器企業(yè)某款產(chǎn)品由于電磁兼容問題整改導致產(chǎn)品延遲海外上市一年,同時研發(fā)費用增加五十萬元人民幣!
這種通過研發(fā)后期測試發(fā)現(xiàn)問題然后再對產(chǎn)品進行的測試修補法業(yè)界比較常見,但往往會導致企業(yè)產(chǎn)品不能及時取得認證而上市,因此也是目前很多走向國際市場公司研發(fā)部門所面臨的困惑。出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因是:沒有把emc問題在產(chǎn)品設計前期解決!
三、系統(tǒng)流程法(system flow method)
產(chǎn)品工程師可以通過短期的培訓以及通過積累經(jīng)驗基本掌握emc設計的方法,但對于一個企業(yè)來講,目前迫切的是建立一套規(guī)范的emc設計流程,把電磁兼容要求融入產(chǎn)品設計中去,這樣才能保證企業(yè)大多產(chǎn)品經(jīng)過這樣的流程順利通過測試認證。如果能從設計流程的早期階段就導入正確emc設計策略,同時研發(fā)工程師掌握正確的emc設計方法,從產(chǎn)品設計源頭解決emc問題,將可以減少許多不必要的人力及研發(fā)成本,縮短產(chǎn)品上市周期。
業(yè)界很多專家對于產(chǎn)品emc設計主要從技術點來講,如屏蔽、濾波、接地、pcb設計等層面,但對于一個企業(yè)來講,這些都是一些技術知識點,理論描述,關鍵是如何在我們企業(yè)的研發(fā)流程中如何實施,同時如何把電磁兼容知識與我們產(chǎn)品設計結合,形成針對企業(yè)產(chǎn)品可操做的規(guī)范與checklist(檢查控制表)?那么如何把emc設計融入研發(fā)設計流程,我們根據(jù)國內外著名公司的emc設計流程整理總結出一套先進的流程,我們稱之為:系統(tǒng)流程法(system flow method)系統(tǒng)流程法,即主要在研發(fā)流程中融入emc設計理念,在產(chǎn)品設計的各個階段進行emc設計控制,把可能出現(xiàn)的emc問題在研發(fā)前期進行考慮;設計過程中主要從產(chǎn)品的電路(原理圖、pcb設計),結構與電纜,電源模塊,接地等方面系統(tǒng)考慮emc問題,針對可能出現(xiàn)emc問題進行前期充分考慮,從而確保產(chǎn)品樣品出來后能夠一次性通過測試與認證!
四、系統(tǒng)流程法簡介
系統(tǒng)流程法就是在產(chǎn)品設計的研發(fā)階段,從流程上進行設計控制,確保emc的設計理念,設計手段在各個階段得以相應的實施,另外emc設計從產(chǎn)品的系統(tǒng)角度進行考慮,而不是單純的某個局部,只有這樣才能保證產(chǎn)品最終的emc性能。
每個公司應該建立一套emc設計控制流程,同
上一篇:幾種貼片設備貼裝效率的比較
上一篇:熱風整平工藝技術