施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖樣會審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，M24128-BFMB6TG確保施工過程的有效控制。實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，以給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   認(rèn)真執(zhí)行開工前技術(shù)交底制。開工前必須向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體工人員的質(zhì)量目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清楚、施工方法得當(dāng)、工藝操作符合要求。

   定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行工序交接質(zhì)量檢查、隱蔽工程質(zhì)量檢查等項(xiàng)工作。實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)旋工部位，以提高工程質(zhì)量。

   材料進(jìn)場后，嚴(yán)格對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備進(jìn)場后要會同專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、材料員與監(jiān)理工程師進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)人安裝工序。其他材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對有試驗(yàn)要求的要進(jìn)行試驗(yàn)檢查，并做好試驗(yàn)記錄，合格后方可進(jìn)入安裝工序。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用和轉(zhuǎn)入下道工序。

   運(yùn)用TQC方法，切實(shí)抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實(shí)施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程質(zhì)量合格。同時(shí)加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，確定各特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。