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生產(chǎn)線組織架構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 21:07:20 訪問(wèn)次數(shù):2604

   大多數(shù)制造區(qū)域是圍繞著生產(chǎn)線的概念組織的。在這個(gè)概念下,NCN6001DTBR2G制造區(qū)域是按照能提供具有相似工藝要求的產(chǎn)品建造的。因此才有了雙極型生產(chǎn)線和CMOS生產(chǎn)線等。這樣的安排使工藝過(guò)程更加有效率,因?yàn)檫@樣在大部分時(shí)間內(nèi),大多數(shù)設(shè)備都會(huì)處于使用狀態(tài),而工作人員也能在生產(chǎn)一定的產(chǎn)品后得到足夠的經(jīng)驗(yàn)。

   處于這種生產(chǎn)線的人員也是相當(dāng)自治的( self-contained)。主要的責(zé)任都由制造或產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)(見(jiàn)圖15. 18)。向這名經(jīng)理匯報(bào)的人員包括工程管、生產(chǎn)經(jīng)理(或總管)、一個(gè)設(shè)計(jì)部門,以及設(shè)備維護(hù)部。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)按照規(guī)范、成本和計(jì)劃要求生產(chǎn)晶圓。工程部負(fù)責(zé)開發(fā)高成品率的工藝,記錄下工藝過(guò)程,并負(fù)責(zé)每日的在線工藝維護(hù)。生產(chǎn)和1:程人員都按照工藝的不同,分咸特定的分部。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是高度專注于制造區(qū)域的主要目標(biāo),即將芯片生產(chǎn)保持在盈利水平上。

        

   當(dāng)工藝越來(lái)越自動(dòng)化并被安排在特定的工藝單元中時(shí),小組織化的團(tuán)隊(duì)及相應(yīng)的責(zé)任也出現(xiàn)了。一個(gè)單元包括操作員、設(shè)備技術(shù)員,以及工藝師。這些小組根據(jù)CIM系統(tǒng)提供的信息做出現(xiàn)場(chǎng)決定。然而,很少有公司將這種安排正式按組織結(jié)構(gòu)確定下來(lái),而團(tuán)隊(duì)的存在更傾向于那種跨部門的合作。


   大多數(shù)制造區(qū)域是圍繞著生產(chǎn)線的概念組織的。在這個(gè)概念下,NCN6001DTBR2G制造區(qū)域是按照能提供具有相似工藝要求的產(chǎn)品建造的。因此才有了雙極型生產(chǎn)線和CMOS生產(chǎn)線等。這樣的安排使工藝過(guò)程更加有效率,因?yàn)檫@樣在大部分時(shí)間內(nèi),大多數(shù)設(shè)備都會(huì)處于使用狀態(tài),而工作人員也能在生產(chǎn)一定的產(chǎn)品后得到足夠的經(jīng)驗(yàn)。

   處于這種生產(chǎn)線的人員也是相當(dāng)自治的( self-contained)。主要的責(zé)任都由制造或產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)(見(jiàn)圖15. 18)。向這名經(jīng)理匯報(bào)的人員包括工程管、生產(chǎn)經(jīng)理(或總管)、一個(gè)設(shè)計(jì)部門,以及設(shè)備維護(hù)部。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)按照規(guī)范、成本和計(jì)劃要求生產(chǎn)晶圓。工程部負(fù)責(zé)開發(fā)高成品率的工藝,記錄下工藝過(guò)程,并負(fù)責(zé)每日的在線工藝維護(hù)。生產(chǎn)和1:程人員都按照工藝的不同,分咸特定的分部。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是高度專注于制造區(qū)域的主要目標(biāo),即將芯片生產(chǎn)保持在盈利水平上。

        

   當(dāng)工藝越來(lái)越自動(dòng)化并被安排在特定的工藝單元中時(shí),小組織化的團(tuán)隊(duì)及相應(yīng)的責(zé)任也出現(xiàn)了。一個(gè)單元包括操作員、設(shè)備技術(shù)員,以及工藝師。這些小組根據(jù)CIM系統(tǒng)提供的信息做出現(xiàn)場(chǎng)決定。然而,很少有公司將這種安排正式按組織結(jié)構(gòu)確定下來(lái),而團(tuán)隊(duì)的存在更傾向于那種跨部門的合作。


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