生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局應當是高效而有序的,物流路線要合理,應與工藝流程保持一致。ADCMP572BCPZ物流路線要盡可能短,以提高生產(chǎn)和管理的效率。對生產(chǎn)中所涉及的各類物品應分類,實行定置管理,各工作區(qū)、各種物品的存放區(qū)要有明顯的標識,與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的各類物品

應堅決清除現(xiàn)場。先進的生產(chǎn)現(xiàn)場應能體現(xiàn)出“生產(chǎn)均衡有序,工藝布局科學,勞動組織合理,崗位責任明確,消除無效勞動”的管理特色。

   生產(chǎn)現(xiàn)場是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所,即勞動者完成一定生產(chǎn)任務的場所。生產(chǎn)現(xiàn)場管理運用科學的管理理念、方法和手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素進行合理配置、優(yōu)化組合,通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和激勵等管理職能,有效和高效地保證了預定目標的實現(xiàn)。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是保證制造過程質(zhì)量的基礎。