國外始終把工藝技術(shù)研究和試驗放在突出的位置上,據(jù)有關統(tǒng)計資料反映,美國在AD1671KP工業(yè)范圍內(nèi)各研究階段投入的資金和人力比例是:如果基礎理論研究為1,則應用研究為5,產(chǎn)品開發(fā)研究為20,生產(chǎn)技術(shù)研究為30O。也就是說工藝技術(shù)研究的投入是產(chǎn)品開發(fā)研究的15倍。重視不重視工藝研究和試驗,直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長。我們有些企業(yè)采用同一種原料,應用同一種工藝裝備,采用大致相同的工藝,然而生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量卻不同,經(jīng)濟效益也不一樣。這里就有一個生產(chǎn)訣竅問題。而生產(chǎn)技術(shù)上的訣竅就是加工技術(shù)方法,也就是工藝技術(shù)中的一種最佳的方案,最佳的工藝參數(shù)。這些“關鍵”和“訣竅”很多是“一點就明,一捅就破”的。然而要獲得它,就必需要經(jīng)過工藝技術(shù)研究和試驗才能得到。

   中興通訊是世界級大型通信設備供應商,擁有世界一流、配套完整的生產(chǎn)工藝裝備體系,加上公司品種繁多的產(chǎn)品類型,這些都是發(fā)展現(xiàn)代電子工藝技術(shù)的得天獨厚的條件。長期以來,在公司創(chuàng)始人侯為貴董事長的重視下,在公司總裁史立榮先生的關懷下,在執(zhí)行副總裁邱未召先生的直接領導下,公司的工藝技術(shù)與時俱進,不斷地發(fā)展著。公司的最高領導層始終本著“科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源”的原則,謀劃公司工藝技術(shù)的發(fā)展和工藝人才的成長。按照“以師帶徒,理論與實踐結(jié)合,干中學,學中干”等模式,一些人已成長為公司工藝技術(shù)工作的核心(如研究部的劉哲、制造中心的邱華盛),也有年輕的科技人員已成長為解決產(chǎn)品生產(chǎn)問題的能手(如制造中心工藝部的孫磊和史建衛(wèi))。

   “欲窮千里目,更上一層樓”,在以侯為貴董事長為首的公司最高層的部署下,公司成立了中興通訊電子制造職業(yè)學院。按照初級、中級和高級的人才培養(yǎng)層次的需要,公司與電子工業(yè)出版社合作,共同出版了《現(xiàn)代電子制造系列叢書》,既可作為學院的教材,也可奉獻給電子制造業(yè)界的同行參考。