(1)管理辦法
    有一套行之有效的管理辦法，如外購件OV9810按重要性分類管理，對不同的產(chǎn)品或分承包方采取不同的控制辦法等。例如，外購設(shè)備等貴重物資應(yīng)做到：購買前，應(yīng)有專業(yè)人員立項、專家組／專業(yè)部門評審認(rèn)定，購買時應(yīng)采取招標(biāo)制，使用后應(yīng)定期評估其效益或必要性。
    (2)進(jìn)貨檢驗或驗證
    有一套嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗或驗證制度，檢驗人員、設(shè)備及規(guī)程均比較正規(guī)。
    (3)外購／外協(xié)件的保管與存放
    有正規(guī)的進(jìn)貨倉庫，倉庫條件能保證存品的質(zhì)量不致受損，進(jìn)出均有一套嚴(yán)格的管理制度，賬、卡、物相符，保管人員受過培訓(xùn)。
    (4)對分承包方的管理
    對分承包方有一套選擇、評定和控制的辦法，且嚴(yán)格實施，外購品都向合格分承包方采購。
    表18.1是SMT生產(chǎn)中常用外購件及其儲存要求。

           
    (5)外協(xié)產(chǎn)品
    特別是質(zhì)量要求高的雙面、多層印制板，應(yīng)對委托加工單位進(jìn)行評估和考察，應(yīng)選擇具備很強(qiáng)工藝技術(shù)和裝備實力的專業(yè)工廠。通常評估的原則是：企業(yè)是否取得IS0-9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，產(chǎn)品是否取得美國保險實驗室(UL)認(rèn)可，質(zhì)量是否達(dá)到美國軍用(MIL)標(biāo)準(zhǔn)及美國電子電路互連與封裝協(xié)會(IPC)標(biāo)準(zhǔn)；是否具有計算機(jī)輔助CAD/CAM系統(tǒng)及光繪圖儀、光學(xué)自動檢測系統(tǒng)( AOI)、熱風(fēng)整平、通斷測試等加工測試手段，2.54mm網(wǎng)格兩焊盤問走2～3條線的印制板、表面安裝用高平整光潔度和小孔徑印制板能否加工；年實際加工量及高檔次印制板所占比例，主要銷售對象及客戶意見、服務(wù)水平、交貨期及價格等。